100 pagina's
Het zijn uitdagende tijden , voor elke organisatie , voor iedere manager . Klanten zijn veeleisender , concurrentie wordt harder , winstmarges staan onder druk, de productiviteit groeit , ontwikkelingen gaan sneller en bedreigingen zijn onvoorspelbaar.
Wat moet je doen ?
Je moet slagvaardiger worden. En een organisatie creeren die in staat is om te veranderen . Alleen zo kun je in uitdagingen kansen zien om je organisatie succesvoller te maken
Dit boek legt uit hoe je slagvaardiger kunt worden . Met een simpel stappenplan kun je als organisatie reponsief , variabel , veerkrachtig , gefocust worden : de vier pijlers van slagvaardig ondernemen .
Dit alles gedragen door het fundament van integratie.
Je krijgt tal van duidelijke praktijkvoorbeelden en nuttige tips die je in je eigen organisatie kunt gebruiken . Onmisbare kost voor de manager van nu
