Stephen C. Lundin e.a.: Verse vis!
Stephen C. Lundin, John Christensen, Harry Paul:: Verse vis!
In hun managementroman 'Verse vis! - verandering vasthouden' gaan Stephen C. Lundin, John Christensen en Harry Paul in op de vraag: Hoe hou je veranderingen vast? iNa een enthousiaste start waarin iedereen het vizier heeft op de nieuwe koers gaat het bruisende er vaak van af. Er komt wat tegenslag waardoor draagvlak afbrokkelt, de directie heeft nog andere prioriteiten of inspirerende voorvechters gaan weg. We herkennen het allemaal! Ook in 'Verse vis!' gebeurt dit. In het licht van het nieuwe blijkt ook de aantrekkingskracht van het oude toch sterker dan gedacht. Hoe vang je de terugval op?
De auteurs stellen dat de principes die nodig zijn om een verandering vast te houden heel anders zijn dan de principes die nodig zijn om een verandering te introduceren. Aan de hand van een sushirestaurant en een ziekenhuis wordt de lezer eigen gemaakt met de drie uitgangspunten die op grond van hun ervaring met de implementatie van de Visfilosofie in een groot aantal organisaties cruciaal zijn. Inzet, uitdragen en coachen geven de doorslag om de vaart er in te houden en te komen tot verankering. Deze uitgangspunten zijn doorslaggevend of het nu gaat om het in de roman beschreven sushirestaurant en ziekenhuis, Pike Place Fish Market of de organisatie waar u werkt.
Uitg. TFC, gebonden. Praktisch in nieuwstaat.
kstps
2006
P010620
