272 pagina's
een revolutionair programma om unieke talenten te ontwikkelen
Vaak kennen we onze talenten niet, gefixeerd als we zijn op onze zwakheden.
Onze talenten slapen en dat is een gemis.
Met Ontdek je sterke punten ga je op zoek naar je mogelijkheden. Hierbij maak je gebruik de unieke code, die in elk boek staat, voor de StrenghtsFinder(r). Dit is een ondersteunend internetprogramma met online feedback om talenten en mogelijkheden te ontdekken en in te zetten voor persoonlijk en zakelijk succes.
Marcus Buckingham studeerde politicologie en sociale wetenschappen in Cambridge. Daarna deed hij jarenlang onderzoek voor de Amerikaanse Gallup Organisation naar leiderschap, management en werkplekorganisatie. Hij werkt nu als onafhankelijk consultant.
Donald O. Clifton is president van The Gallup Organization, Amerika's belangrijkste onderneming op terrein van bedrijfs- en opinieonderzoek.
De code voor managen is gekraakt en de geheimen van succes staan in dit boek! Dit is de belangrijkste investering die een individu of een organisatie kan doen.
Mike Morrison, University of Toyota.
Ontdek je sterke punten is het logische vervolg op en een praktische toepassing van de theorieën zoals die in Weg met alle regels zijn beschreven. Wij hebben ons management developement-curriculum herschreven als gevolg van dit belangrijke en uitputtende onderzoek naar leiderschap.
Mike Pucci, vice-president Glaxo Wellcome
Managers moeten vaak uiteenlopende talenten herkennen om een team met een competitief voordeel samen te kunnen stellen. Dit boek geeft de instrumenten om dat beter te doen.
Veel mensen zijn zich niet bewust van hun sterke punten en hun talenten. Daardoor benutten zij niet voldoende alle mogelijkheden die zij in zich hebben. Dit boek geeft de lezer middels deelname aan de zogenoemde 'StrengthsFinder' inzicht in zijn sterke punten. Van vierendertig geselecteerde thema's wordt, na invulling van de test, aangegeven welke de top-vijf voor de betrokkene zijn. Vervolgens wordt ingegaan op hoe je met deze sterke punten om kunt gaan; de nadruk ligt daarbij op het cultiveren ervan. Tot slot wordt beschreven hoe een organisatie op basis van de sterke punten van de medewerkers kan worden opgebouwd. Een voor vele mensen praktisch boek dat hen inzicht kan geven in hun talenten. Voor het management van organisaties geeft het een andere kijk op het omgaan met alle persoonlijke talenten bij de medewerkers.
