165 pagina's
We leven in een uitdagende tijd. Enerzijds is het de tijd van 'no-nonsense', waarin productie en efficiency centraal staan. Anderzijds staan we op de drempel van het zogenaamde Aquarius-tijdperk, waarin, naast de ratio, gevoel en intu tie om meer ruimte vragen. In dit spanningsveld functioneren individuen, maar ook organisaties. Bedrijven stellen steeds hogere eisen aan hun medewerkers. Het aantal mensen dat lijdt aan burn-outverschijnselen of uiteindelijk overspannen raakt wordt steeds groter. In dit boek gaat het echter niet alleen om een analyse van de problemen; het gaat ook en vooral om het aandragen van concrete oplossingen.
Spiritualiteit wordt in dit boek opgevat als bewustwording van de fundamentele ontwikkelingsprocessen van individu, organisatie en maatschappij. Dit betekent begrip van de materiele, sociale en geestelijke levensgebieden. Door motorische, ervarings- en cognitieve leerprocessen kan men deze kennis beheersen, aanpassen en ontwikkelen. Met behulp van deze leerprocessen wordt het verband aangetoond tussen vijf aspecten van de levensgebieden. Om leerblokkades op te sporen, onderscheidt de auteur vijf organisatievormen en managementstijlen (dezelfde als Kets de Vries). Kortom, een theoretische benadering om een visie te ontwikkelen voor het oplossen van managementproblemen door samen te werken en te leren. Na een burn-out heeft de auteur zichzelf leren ontdekken, onder andere met behulp van hulpverleners in het alternatieve circuit. Hij is opgeleid als natuurkundige en bedrijfskundige, en werkte achtereenvolgens als marktonderzoeker, corporatieplanner, trainer, bedrijfsadviseur en docent organisatiekunde aan Nijenrode.
